Pandemi ile birlikte çoğu şirket uzaktan çalışmaya geçiş
yaptı. Ardından iş yerlerine dönüş olsa da aslında uzaktan çalışma ya da hibrit
çalışma dediğimiz bazı günler iş yerinde bazı günler ise evde çalışma yöntemi
çoğu şirket ve çalışan tarafından benimsendi. Peki hibrit çalışma verimliliği
artırıyor mu, psikolojik olarak çalışana etkileri neler? Klinik Psikolog Damla
Özcan hibrit çalışmanın çalışanın motivasyonunu yükselterek verimliliği
artırdığını fakat uzun vadede yalnızlaştırdığını belirtiyor.
Covid- 19 küresel salgını, birçok şirketin çalışma
rutinlerini birden durdurarak kişileri devrim niteliğinde diyebileceğimiz
farklı ve yeni bir çalışma ortamına maruz bıraktı. Bu yeni düzen birçok çalışan
ve şirket tarafından benimsendi ve sürekli hale geldi. Her ne kadar iş
yerlerine dönüşler olsa da hibrit çalışma yöntemi yıllardır devamlılığını
sürdürüyor. Moodist Hastanesi’nden Klinik Psikolog Damla Özcan hibrit çalışma
yönteminin çalışana etkilerinden şöyle bahsediyor: “Hibrit çalışma sistemi,
çalışan kişilerin çalışma ortamlarını kendi fikirlerine yönelik dizayn
edebilmelerine olanak sağladı ve çalışanların bireysel ihtiyaçlarına
odaklanmalarına fırsat tanıdı. Bu durum çalışanların yapmış oldukları işe
yönelik motivasyonunu yükseltti ve verimlilik düzeylerini artırdı. Hibrit
çalışma modeli ile ilişkili 2021 yılında yapılan bir araştırma hibrit çalışma
ortamına kalıcı geçişin yüzde 2.7 oranında çalışma verimliliğini artırdığını
gösteriyor. Hibrit çalışma şeklinin çalışanlar arasında etkili iletişim
kanalları inşa ederek iş birliğini kuvvetlendirdiği görülüyor. Farklı bir
açıdan bu sisteme bakacak olursak; çalışanlar kendi ev ortamlarında çalışma
fırsatı edindiğinde trafik, yolculuk süresi ve yol maliyetleri gibi stres
faktörlerinden uzak kalıyor. Bu avantaj da beraberinde psikolojik açıdan
çalışanların kendilerini daha enerjik hissetmelerini ve daha motive bir şekilde
işlerine odaklanmalarını sağlıyor.”
“Yalnızlığa Neden
Olabilir”
Hibrit çalışma sistemi ile işten ayrılma oranlarında da
önemli ölçüde düşüş olduğunu belirten Klinik Psikolog Damla Özcan, bu sistemin
verimlilik ile mutlu bir iş hayatının oluşumuna olanak sağladığını belirtiyor.
Peki hibrit çalışmanın olumsuz yanları neler? Hibrit çalışma yöntemi ile
çalışanların iş yeri ile daha az temas etmesi ve iş arkadaşlarından uzak
kalmasının kişide yalnızlığa neden olabileceğini belirten Özcan, “Hibrit
çalışma ortamı doğrultusunda kişilerin kısa vadede diğer çalışanlar ile
iletişimleri kuvvetli ve güçlü olsa da uzun vadede hibrit çalışma ortamının
kişiyi yalnızlaştırdığını söyleyebiliriz. Bu ise hibrit çalışma stilinin uzun
vadede yaratabileceği olumsuz yanlar arasında yer alacaktır. Sonucunda ise
kişiye bireysel bir ortamda çalışmak haz vermeyebilir ve bu nedenle haz almadan
da çalışmak kişinin çalışma verimliliğinin düşmesine neden olabilir. Bu nedenle
hem çalışanları hem de işverenleri psikolojik açıdan olumlu etkilemesi adına
geribildirim ve talep toplantılarının sık olarak düzenlenmesi işteki
verimlilikle beraber çalışanlar ile işverenlerin psikolojik verimliliğini de
etkileyecektir” diyor.